Dans le monde professionnel, le terme “collaboration” est omniprésent. Cependant, concrétiser cette collaboration peut être un défi, surtout lorsque les délais sont serrés. Malgré cela, une évolution positive se profile dans notre approche de la collaboration d’équipe, avec une reconnaissance croissante de ses impacts sur la productivité, le moral des employés et l’innovation. Saviez-vous que 41 % des employés d’entreprise ont quitté ou envisagent de quitter leur emploi en raison d’une collaboration médiocre ?

Cette prise de conscience ne concerne pas uniquement les employés. Les décideurs reconnaissent également l’impact positif d’une approche collaborative. Alors, pourquoi cette évolution ? Les entreprises comprennent de plus en plus la valeur de la collaboration d’équipe pour le succès des projets, le moral des employés, l’attraction des meilleurs talents et l’augmentation globale de la productivité de l’entreprise.

Qu’est-ce que la collaboration d’équipe ?

La collaboration d’équipe est une approche de gestion de projets, de personnes et de communication axée sur le travail d’équipe, la participation équitable et la pensée créative visant à atteindre les objectifs du groupe ou de l’entreprise. Cette approche nécessite des compétences spécifiques, tant du côté des leaders d’équipe que des membres, telles que la confiance, la tolérance, l’écoute active, l’ouverture d’esprit ou encore l’adaptabilité.

Pourquoi la collaboration d’équipe est-elle cruciale ?

La collaboration d’équipe offre une pléthore d’avantages, de la promotion de l’apprentissage continu à l’amélioration de la productivité, en passant par le renforcement de la résolution de problèmes, la satisfaction des employés, la promotion des connexions sociales et même l’attraction des meilleurs talents. Les résultats sont tangibles, avec 70 % des employés convaincus que la collaboration accrue améliorerait la productivité et économiserait du temps, tandis que 64 % estiment qu’elle stimulerait l’innovation et la créativité.

Comment améliorer la collaboration d’équipe ?

Si vous souhaitez dynamiser la collaboration au sein de votre entreprise et tirer parti des avantages qu’elle offre, voici quelques étapes à suivre dès maintenant :

• Facilitez des ateliers : Les ateliers structurés offrent une excellente occasion de rassembler des individus de différents départements pour résoudre des problèmes d’entreprise. Un facilitateur formé garantit que toutes les voix sont entendues, encourageant la participation active et renforçant les liens entre les équipes.
  
  
• Soyez clair sur les objectifs : Une collaboration sans objectifs clairs peut rapidement s’éterniser. Définissez les objectifs et les attentes dès le début pour que chaque membre de l’équipe puisse mesurer les progrès et associer la collaboration à des résultats positifs.
  
  
• Mettez en avant les forces individuelles : Chaque membre d’une équipe apporte des compétences uniques. En mettant en avant les forces individuelles, vous stimulez la collaboration en favorisant la confiance et la reconnaissance mutuelle.
  
  
• Utilisez des outils de collaboration numériques : Avec de nombreuses équipes travaillant à distance, investissez dans des outils numériques tels que FigJam, Trello, Butter et Thursday pour faciliter l’interaction et améliorer la collaboration.
  
  
• Célébrez les succès collaboratifs : Ne laissez pas les succès collaboratifs passer inaperçus. Célébrez-les ! Cela renforce les associations positives avec le travail d’équipe et convainc même les plus sceptiques de ses avantages.