Zéro friction dans le sprint. Specs claires, handoff fluide, questions réglées en direct. Livraison cohérente en 10 jours.
Le designer livre ses specs Figma le mardi. Les devs commencent le mercredi, mais arrivent avec 14 questions — éléments manquants, cas limites non couverts, interactions ambiguës. Design et développement se fragmentent. Le jeudi, une correction d'approche fait perdre 2 jours. Le vendredi, vous livrez quelque chose qui n'est pas tout à fait ce qui était prévu. Et ça recommence au sprint suivant.
On structure le handoff design-dev : specs Figma avec annotations techniques précises (breakpoints, états, interactions, fallbacks). On tient une design review commune avant le sprint — designer, devs et PO dans la même pièce, 90 minutes. On fait remonter toutes les questions avant que le développement ne commence. On crée une "living spec" dans Figma avec un changelog pour chaque modification. Résultat : un sprint où devs et designer travaillent en parallèle, sans friction, livrables alignés.
Fini les allers-retours entre design et développement. Les devs livrent ce qui était planifié, du premier coup. L'équipe gagne 3 à 4 jours par sprint — pas de rework, pas de réunions de clarification. Designers et devs se font confiance. L'utilisateur final reçoit une expérience cohérente. Et l'équipe interne s'énerve moins — tout le monde sait où il en est.
C'est l'inverse : une réunion de 90 minutes le lundi économise 20 heures d'allers-retours dans la semaine. Vous gagnez du temps net et vous évitez le rework.
On les trace dans un journal "changement validé" — designer et devs décident ensemble : c'est pour ce sprint ou pour le prochain ? Aucune surprise au rendu final.
Figma est optimal — annotations, Dev Mode, versions collaboratives. Mais c'est surtout la structure du handoff qui compte. Vous pouvez tout à fait utiliser un Google Doc avec une bonne discipline. L'outil est secondaire ; la communication, elle, est primaire.
Sprint de cadrage — 30 min, sans engagement.
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